昨日は、
中小企業経営者の中で知らない人はいない
と言うほど有名な会社、
ダスキン事業を基盤とし、
東京都小金井市に本社がある
「株式会社 武蔵野」さんの
会社見学会に参加し、
経営のお勉強をしてきました！
いつもこういう
経営に関する講習会は、
社長の私一人で参加することが
多かったですが、
今回は、
こころ強いスタッフ２名も
一緒に参加してきました♬
「株式会社 武蔵野」と聞いても
ピン！とこない方も
社長の小山昇さんのお名前なら
聞いたことある方もいるかもしれませんね
私がこの会社を知ったのも
小山さんのこの書籍を読ませていただいたのが
キッカケでした↓
もともとの武蔵野さんは、
ダスキン事業を主体に経営していた会社ですが、
数々の経営体質が評価され
2000年に
「日本経営品質賞」を受賞されて以来、
日本中から小山社長の経営手腕が注目されるようになり、
自らの経営手法を、
世の中の中小企業経営に役立てたいと
翌２００１年より、
「経営サポート事業」を開始！
今では、毎月２回
全国各地からその経営を学びに
訪れるようになったのです♬
昨日も、
北は北海道から
西は広島からの経営者が
約１００名参加！
バスも３台貸切です。
そして、
この現地見学会、
実は無料ではなく参加費が必要で
１社約40,000円。
小学生でもわかる単純計算で
40,000円×100人が
月に２度も訪れるわけですから
これだけでも、どれだけすごい
会社かわかってもらえると思います。
よく、こういう勉強会に参加してきますーー！
と言うと、
三浦さん本当に
勉強熱心ですね♬と
言っていただきますが、
私が経営の勉強をする理由は
たった一つです。
それは、
私は「経営」の素人だからです。
太鼓職人として、
太鼓作りや
太鼓の知識に関してはプロフェッショナル
かもしれませんが、
株式会社 三浦太鼓店の「経営者」となると
素人同然なのです♪( ´▽｀)
だから、
みなさんが太鼓が上手になりたくて
教室などに通って先生に指導をしてもらうのと
全く同じで、
私も、
「経営」が上手になりたいから
「経営」が上手な先生に教えてもらう
と、言うことです♬
太鼓にも基礎基本があって
上手な叩き方ができるように
経営にも、
上手な経営の仕方があって
１６年続けて利益を
出し続けている会社には、
必ずその「理由」があるってことですね♬
短い時間ではありましたが、
この現地見学会のあまりの
内容の濃さに♪( ´▽｀)
圧倒されっぱなしで帰宅、、、
まだ頭の整理は
できてませんが、
小山社長のお話の中で
印象的だったのは、
自分自身の「基準」を作れ
というお話。
社長の仕事は「決定」だと
言われてましたが、
その「決定」をするためにも
何が正しくて、何が正しくないのか？
という自分自身の中に「基準」となる
モノサシがなければ、
そもそも「決定」すらできない。
社長が「決定」できなければ
従業員は何をしていいのか？
何をしてはいけないのか？すら分からない
と、、、
まさにそうなのです。
まだまだ新米経営者の私には
その「決定」にいたる自分の「基準」がありません。
いきなり全てマネすることはできませんが、
自分たちのできることを
一つずつ「実行」にチャレンジして見て
少しずつ「経営」も
頑張らなきゃな、、、
さて、
休んでしまった分
お仕事溜まってますから♪( ´▽｀)
頑張ります！
今日も素敵な1日を^_−☆
